votre projet

le point de départ : votre besoin

Une problématique, un élément à améliorer, c'est d'abord en analysant avec vous votre besoin que nous construisons une proposition de solution à valeur ajoutée.

L'amélioration de vos activités pourra se retrouver sous différentes formes :
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gains de productivite

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développement de la collaboration

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Amélioration qualite

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bien être au travail

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développement des compétences

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programme d'excellence opérationnelle

CONSEIL

  • Diagnostic d'organisation

  • Accompagnement stratégique

  • Programmes d'Excellence Opérationnelle : Sécurité, Qualité totale, Productivité, fiabilité...

FORMATION

  • Démarches et outils Lean 

  • Management & animations d'équipes

  • Gestion de projet

  • Gestion du changement

accompagnement

  • Cohésion d'équipe

  • Accompagnement du changement

  • Accompagnement d'équipe avec un objectif projet ou de performance

  • Accompagnement de l'individu avec un objectif personnel

  • Créativité en équipe

construire votre solution

Nous mettons à votre disposition trois postures clé d'accompagnement

Les phases de votre projet

Pour obtenir un changement bien ciblé et durable, suivons quelques préceptes Lean : 

prendre le temps nécessaire pour préparer le plan, puis une fois le plan établi agir rapidement, ensuite accompagner avec attention la pérennisation du changement.

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Solution

  • Etablir ensemble le diagnostic

  • Identifier l'objectif de mission

  • Etablir les indicateurs de succès de mission.

  • Proposer l'offre de service adaptée

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Transformation

  • Formations aux éléments identifiés

  • Accompagnement individuel et collectif pour réaliser la mise en place des changements attendus

  • Coaching des individus clés si besoin

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Pérennisation

  • Suivi de l'avancement par points d'étapes

  • Renforcer progressivement la montée en compétence

  • Faciliter la prise de les mesures correctives en cas d'écart

  • Célébrer les succès !

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EfficienSee, membre du collectif SYS'MIC

EfficienSee est membre du collectif de consultants/coachs SYS'MIC, dont la vocation est  l'accompagnement de la transformation des organisations. En regroupant des compétences diverses et complémentaires, nous sommes en mesure de répondre à des demandes complexes pluridisciplinaires.